소프트웨어 기업들이 큰 사업을 수주해도 적자를 보는 경우가 많다. 과거에는 저가 입찰이 가장 큰 원인이었는데, 최근에는 개발자 공급부족으로 인한 노임단가 증가도 주요 원인이 되고 있다. 자바 개발자 등 소프트웨어 인력의 공급이 줄어들어 소프트웨어사업의 어려움이 가중되고 있는 것이다.

소프트웨어 인재가 줄어드는 원인은 크게 세가지로 생각할 수 있다. 우선 대학에서 전문인력을 양성하지 못하는 것이 원인이다. 소프트웨어 관련 학과에 입학을 해도 학생들이 프로그래밍 과목등을 어렵다고 생각하여 수강하지 않고 졸업하는 경우가 많다. 교수들의 최신 기술 지도 부족도 원인이 된다. 또한 과거의 주요 공급원이었던 비 전공자의 전환교육 축소도 소프트웨어인력 공급부족의 원인이다.

이러한 현상의 이면에 있는 근본 원인은 소프트웨어 인력의 미래 비전 부재다. 산업내에서 소프트웨어 인력에 대한 낮은 급여 보상과 열악한 근무 조건 때문에 전공학생들이 그 길을 선택하려하지 않는다. 또 비전공자도 비전이 불투명한 직업을 구하기 위해 전환교육을 받을 필요를 못 느끼는 것이다.

기업입장에서는 수익성있는 수주를 하지 못하니 적정한 급여를 주기 어려운 것이고, 또 사업의 안정성이 장기적으로 보장되지 않기 때문에 소프트웨어 인력에 대해 전문화된 자기계발 트랙을 제공하지 못하는 경우가 많은 것이다.

해결대안은 무엇인가. 가치사슬의 여러 부문이 한꺼번에 변해야 한다. 기획예산처와 민간 및 공공 발주처는 적정 사업비 개념을 보다 명확히 인식하고 사업비를 책정해야 한다. 양적인 실적관리에 급급하여 적정사업비를 무시하고 사업을 발주하게 되면 빈곤이 악순환되어 모두 피해자가 된다. IT 부문의 조직내 위상 강화가 선행되면 적정사업비 문제 해결이 보다 수월해질 것이다.

소프트웨어사업자는 전문성을 강화하고 간접비를 절감하며, 운영 IT서비스부문을 늘려 장기적 사업안정성을 확보해야 한다. 현재 수행중인 경영혁신을 더욱 지속적으로 추진하고, 사업 구조의 꾸준한 전환도 필요하다. 정부는 대학에 대한 지원은 물론이고, 기업과 개발자에게 직접적인 혜택이 전달되는 인력양성 인센티브 정책을 개발해야 한다.

사업자와 대학과 개발자를 직접연결하여 산업계의 수요변화를 실시간으로 반영해야 하며, 교육비를 지원해주어도 시간이 없어 교육을 못받는 개발자나, 못보내는 기업의 상황을 인지하고, 현장 교육 강화 등 융통성있는 지원지도를 수립하고 운영해야 할 것이다.

원문보기 : http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=200709120041